未来戦略フォーラムトップバナー
今すぐ視聴登録をする

こんな方におすすめ
ー

  • 10年先も持続的成長を続ける為に取り組むべきことを知りたい
  • 事業ポートフォリオ・組織構造の変革を進めている・進めたいと思っている
  • 事業や組織の変更に伴い、人事制度の統合や新人事制度の運用を検討している

イベント概要
―

　本格的なアフターコロナ経済の始動、予断を許さない国際情勢、世界同時インフレの進行と定着化する円安。また、加速度的に進化するAIやEVなどテクノロジーの進化や圧倒的な人材不足などによって着実に変化していく産業構造。

　この変革期において、企業に求められるのは、短期的視点での改善ではなく、長期的視点に立った未来への改革です。10年先の未来にゴールを設定し、そこに向けての変革の取り組みこそが持続的成長を実現させます。 

　今回で3年目となる本フォーラムでは、変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。

トップマネジメントからこの課題に取り組む経営幹部の方々まで、実務にも役立つ有益なコンテンツを発信いたします、自社課題解決の一助としてお役立てください。

 

今すぐ視聴登録をする

プログラム
―

時間

内容
13:00～13:05 オリエンテーション
13:05～13:20

オープニング講義

 

企業価値向上を実現させるトランスフォーメーション戦略

 

株式会社タナベコンサルティング

取締役

村上 幸一
13:20～14:10

ゲスト講義１（対談形式）

 

事業活動の変遷と長期ビジョン実現に向けた事業ポートフォリオ再編

 

講演ポイント

・ブランドポートフォリオの変遷と成長のターニングポイント
・事業ポートフォリオの再編に伴う戦略的投資
・長期ビジョン実現に向けた３つの戦略と７つのミッションワーク

 

株式会社ユナイテッドアローズ
執行役員 CSO 経営戦略本部 本部長

丹 智司 氏

 

株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメイン事業部
エグゼクティブパートナー
森田 裕介    
14:10～14:20 休憩
14:20～15:10

ゲスト講義２

 

経営基盤強化の取り組み～SHIONOGIの目指す姿～

 

講演ポイント

・ヘルスケア業界とSHIONOGIの現状

・SHIONOGIが描く戦略

・経営基盤を強化する取り組み（具体例）

 

塩野義製薬株式会社

経営戦略本部 経営企画部 部長

水川 貴史氏
15:10～15:50

ゲスト講義3

 

M&A実施企業のための人事PMI

～組織統合と制度統合の実務～

 

講演ポイント

・人事PMIは何故必要か？事業戦略上の必要性や狙いを事例で解説

・人事PMI後の人事戦略のグランドデザイン

・組織統合・制度統合の実務を事例で解説

 

グローウィン・パートナーズ株式会社（タナベコンサルティンググループ）
HRコンサルティング部
シニアマネージャー
山本 怜美氏
15:50～16:05

クロージング講義

本日のまとめ～企業価値向上のキーポイント～

 

株式会社タナベコンサルティング

上席執行役員

川島 克也 
16:05～16:10

閉会のあいさつ
16:10 終了
今すぐ視聴登録する

登壇者
―

株式会社ユナイテッドアローズ
執行役員 CSO 経営戦略本部 本部長
丹 智司氏

異業種での経理経験を経て、1998年当社入社。経理部門での職務の後、2002年にIR部門長へ異動。以降、「東京証券取引所 企業価値向上大賞（2012年）」、「ポーター賞（2013年）」、「日本IR協議会 IR優良企業大賞（2014年）」等の受賞に貢献。現在、執行役員としてIR、経営企画、サステナビリティ、店舗開発を担当。

塩野義製薬株式会社
経営戦略本部 経営企画部 部長
水川　貴史氏
1995年名古屋大学経済学部卒業。2015年経営学修士（MBA）取得。1995年塩野義製薬株式会社入社。MR、営業企画部門、中国支店支店長等の営業関連の業務に従事。流通統括部、経営企画部、研究企画部長、先端医薬研究所長、シオノギファーマ経営戦略本部長を経て、2023年1月より現職（経営企画部長）に至る。中期経営計画STS2030Revision策定（2023年6月発出）に従事。
グローウィン・パートナーズ株式会社
（タナベコンサルティンググループ）
HRコンサルティング部
シニアマネージャー
山本 怜美氏
プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。M&Aの労務デュー・デリジェンス・人事PMIを担当し、PMI方針の構築から、従業員の移管（承継・転籍）に係る諸手続き、従業員コミュニケーション（交渉・説明会）の実施、労働条件・処遇制度の比較、新評価・報酬制度の構築、退職金・年金制度の移管、人事関連システム移管プロジェクト等多数担当。
グローウィン・パートナーズ入社後、プライム市場企業から中堅・中小企業の労務基盤の構築・人事制度構築・人事制度PMI・システム導入プロジェクトを多数主導している。
株式会社タナベコンサルティング
取締役
村上 幸一
VCにおいて投資先ベンチャー企業の戦略立案、マーケティング、フィジビリティスタディ(事業性評価)など多様な業務に従事。豪州での現地工場の設立と運営、米国の大学とのTLO(技術・特許移転)を通じた大学発ベンチャー企業の日本市場開拓支援など、国境を越えた産学連携の実績を有する。タナベコンサルティング入社後は、事業戦略策定を軸に、ビジネスモデルの立案、新規事業開拓支援、M&Aにおけるビジネスデューデリジェンスなど多岐にわたるコンサルティングに従事。戦略コンサルティング事業部の東京担当役員。
株式会社タナベコンサルティング
上席執行役員
川島 克也
経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。
株式会社タナベコンサルティング
ストラテジー&ドメイン事業部
エグゼクティブパートナー
森田 裕介
大手アパレルSPA企業を経て、当社へ入社。ライフスタイル産業の発展を使命とし、アパレル分野をはじめとする対消費者ビジネスの事業戦略構築、新規事業開発を得意とする。理論だけでなく、現場の意見に基づく戦略構築から実行まで、顧客と一体となった実践的なコンサルティング展開で、多くのクライアントから高い評価を得ている。
今すぐ視聴登録する

開催概要
―

日時
2023年10月26日（木）13:00～16:10
形式
オンライン配信（Zoom）
申込期限
2023年10月26日（木）13：00
見逃し配信
あり
※開催後、見逃し配信についてご案内いたします。
参加費
無料
主催
株式会社タナベコンサルティング
お問い合わせ
03－6758－0083（伊葉・大西・光石）
注意事項
1．ご来場は不要です。
2．リアルタイム配信です。
3．通信料はお客様のご負担となります。
4．Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。
今すぐ視聴登録する


視聴登録はこちら

申込受付終了しました。

※競合にあたる企業の方々および、個人事業主の方からのお申込みは、お断りさせていただく場合がございます。ご了承ください。
※GmailやYahooなどの、フリーメールでのご登録はご遠慮ください。
※ご記入いただいた個人情報は、講演テーマまたはマーケティング活動（イベント・改善提案等） に関する情報の連絡を目的とし、当イベントの登壇・協賛・協力企業に開示する場合があります。利用規約(https://www.tanabeconsulting.co.jp/t/policy.html)

COPYRIGHT (C) 2024 TANABE CONSULTING CO., LTD.   ALL RIGHTS RESERVED.